Nuestra colaboración con ustedes se centra en mejorar sus resultados, ofreciéndole soluciones que permitan aumentar sus beneficios rediseñando estructuras y procesos, recortando gastos y mejorando la productividad.

Con nuestra ayuda dispondrá de mayor información de una forma más rigurosa y oportuna, en menor tiempo, lo cual incidirá en poder anticipar la toma de decisiones.

Le apoyamos para que pueda incrementar su dedicación a la marcha de su negocio, al día a día de sus operaciones.

Todo ello para que su empresa compita en igualdad de condiciones con las grandes sin tener que aumentar su estructura, y por lo tanto sus costes, innecesariamente.

CREAMOS Y ADAPTAMOS PLANES DE NEGOCIO personalizados para cada proyecto empresarial.

DEFINIMOS EQUIPOS DE TRABAJO, determinando la estructura más adecuada a su tamaño y actividad.

IMPLANTAMOS PROCEDIMIENTOS, actualizando los existentes o diseñando nuevas medidas y circuitos.

DISEÑAMOS INFORMES PERIÓDICOS, preparando la documentación necesaria y los canales para el correcto flujo de la información.

PREPARAMOS PRESUPUESTOS, ESTIMACIONES Y PROYECCIONES de operación y tesorería, a corto y medio plazo. 

ESTABLECEMOS MEDIDAS DE CONTROL INTERNO, encontrando los ejes de mejora y proponiendo acciones para lograr reducir desviaciones de costes y ahorrar recursos.

Hemos prestado nuestros servicios en sectores tan diversos como: Comercio Minorista, Turismo, Inmobiliario, Transporte Aéreo, Hotelero, Restauración, Servicios Empresariales online, Salud y Ocio, y Publicidad.

ÁVALO grupo de inversiones                                                                                                   Proyecto Organiza                                                                                                                    Desarrollo funcional de herramienta de gestión de presupuestos, agregación y consolidación de la información.

KA INTERNACIONAL                                                                                                        Colaboración con otra consultora                                                                                              Revisión de procesos, detección de puntos de mejora y propuesta de acciones correctoras para cada etapa de los ciclos básicos de negocio.

Compañía del sector turismo y ocio: Transformación de la contabilidad en analítica por centro de coste-beneficio.

Laboratorio fotográfico: Revisión plan de negocio y proyecciones financieras de implantación en internet a través de un portal y una plataforma.

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