Empresarios que deciden vender su negocio por causas varias

Empresas españolas o extranjeras que desean crecer vía adquisición de otra empresa.

Proyectos empresariales en fase inicial o gran crecimiento potencial necesitan incorporar nuevos socios y accionistas.

La más absoluta confidencialidad, con una gran flexibilidad de planteamientos, un trato tanto personal y accesible como formal y profesional.

ANÁLISIS DE VIABILIDAD de proyectos empresariales, fusiones y adquisiciones.

VALORACIONES DE NEGOCIO utilizando como metodología de referencia el Descuento de Flujos de Caja Libres de 5 años.

INTERIM MANAGEMENT, en situaciones de transición derivadas de cambios en la organización y estructura de la empresa.

BÚSQUEDA DE SOCIOS, que inviertan en nuevos proyectos.

BÚSQUEDA DE COMPRADOR, interviniendo en todas las fases, desde el momento de recibir el mandato de venta, incluyendo la elaboración de un PERFIL CIEGO y la preparación de un CUADERNO DE VENTA, hasta la formalización del contrato de compraventa.

BÚSQUEDA DE VENDEDOR, participando en todo el proceso, desde el momento de recibir el mandato de compra, incluyendo la correspondiente revisión de la empresa a comprar (DUE DILIGENCE), hasta la formalización del contrato de compraventa.

Hemos prestado servicios en los siguientes sectores: Construcción, Audiovisual, Publicidad, Telecomunicaciones, Internet, Alimentación, Hotelero, Consultoría de Comunicación, Energías Renovables, Distribución y otros.

Desde principios de 2009, estamos manejando algunas operaciones de compra y venta en el sector de las Energías Renovables, en concreto de Proyectos y Plantas Solares Fotovoltaicos.

EMPRESA DE INGENIERÍA, INSTALACIONES Y SERVICIOS INDUSTRIALES Búsqueda de Comprador Mandato de venta en firme de la empresa.

EMPRESA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS AUDIOVISUALES Búsqueda de Comprador Mandato de venta en firme de la empresa.

CITYNET Colaboración con otra consultora Preparación de informe estados financieros y datos relevantes a presentar para financiar la compra de otra compañía.

LLORENTE & CUENCA Proyecto de Interim Management Creación de área económico-financiera que soporte y apoye estructura operativa multinacional de la empresa.

Grupo de emprendedores: Diseño de modelo para determinar la viabilidad de la compra y reforma de edificios singulares para convertirlos en hoteles boutique de 20/40/60 habitaciones.

Grupo de empresarios: Búsqueda de socios para empresa conjunta, cuya actividad principal será la importación de China de placas solares.

Empresa de confección y venta de ropa de casa: Determinación de la razonabilidad de abrir una tienda física propia.

Grupo familiar de empresas: Valoración masas patrimoniales y proyecto de escisión por aportación de rama de actividad.

Consultora de Internet y Wap: Planificación recursos humanos y materiales para desarrollo del negocio en presentación a inversor.

Grupo de inversores: Análisis de la viabilidad y rentabilidad de la transformación de un pazo gallego en un exclusivo hotel rural.